• Periodiek jeugdoverleg met politie, handhaving, jongerenwerk, leerplichtambtenaar, Top 600 en Veilig Alternatief regisseur en gemeente over in te zetten acties bij overlast of zorgvragen;

• De verbindingsfunctionaris/Top 600 en Veilig Alternatief regisseur, tevens casus regisseur in het sociaal team, betrekken bij actuele casuïstiek.

• Inzet behoud van de Jongeren ontmoetingslocaties (JOL) 'Level Up' in Ouderkerk aan de Amstel en de JOL 'Clubhuis' in Duivendrecht.

• Continueren van community building programma Triple ThreaT door het jongerenwerk met zaalvoetbal in Duivendrecht.

• In de nieuw te ontwikkelen gebieden in Amsterdam-Duivendrecht (Werkstad OverAmstel en De Nieuwe Kern) pro actief onderzoeken hoe de veiligheid geborgd kan worden.

• Realiseren van (een) extra Jongerenontmoetingsplaats(en) in Ouderkerk aan de Amstel.

Uitvoering van het Lokaal meerjarenbeleidsplan veiligheid 2023-2026 en het Uitvoeringsjaarplan met aandacht voor:

• Het opstellen van een regionaal meerjarenbeleidplan veiligheid Amsterdam-Amstelland voor de jaren 2027-2030 en een lokaal meerjarenplan veiligheid Ouder-Amstel 2027-2030.

• Zorg voor veilige buurten: communicatie over veiligheid, bemiddeling door Beterburen bij burenconflicten, faciliteren WhatsAppgroepen, maatregelen jeugdoverlast, continueren Keurmerk Veilig Ondernemen-winkelgebieden, adviseren over veiligheid bij evenementen, tegen gaan van delicten met veel impact zoals woninginbraken en straatroven en samenwerken met politie en team handhaving.

• Ondermijning: uitvoeren plan van aanpak woonfraude, informatiepositie versterken met behulp van een digitaal registratiesysteem, doorontwikkelen van het lokaal ondermijningsoverleg, convenant Doorzon inzetten om uitwisselen gegevens mogelijk te maken, in DUO-verband een privacyprotocol inzetten, datagestuurd werken woonfraude, vergroten van bewustwording bij medewerkers, ondernemers en inwoners, casus aanpak ondermijning zoals kraakpanden, gebiedsgerichte aanpak van ondermijning met daaraan gekoppelde controles, aanpak zorgfraude, preventieve projecten (buitengebied Ouderkerk aan de Amstel), uitvoering beleid Bibob gericht op horeca en omgevingsvergunningen, aansluiting bij de regionale ondermijningsaanpak, deelname aan programma Weerbare overheid van provincie om in gemeenten de ondermijning zowel bestuurlijk als ambtelijk tegen te gaan en het versterken van lokale bestuurlijke instrumenten via gemeentelijke verordeningen.

• Veiligheid en zorg: het lokaal inzetten van programma's van het regionale Actiecentrum Veiligheid en Zorg, tegengaan radicalisering, extremisme en soevereinen door bewustwording medewerkers en vergroten expertise, zorgcoördinatie mensenhandel inzetten bijvoorbeeld in opvanglocaties vluchtelingen), door ontwikkelen aanpak Top 600/Veilig Alternatief, Detentie en Terugkeer, aanpak in zorg en signalenoverleg van complexe casuïstiek personen met onbegrepen gedrag met component overlast/dreigingen en proces tijdelijke huisverboden.

• Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit: het ontwikkelen van beleid in regionaal verband.

• Discriminatie: in relatie tot de Wet goed verhuurderschap en voorlichting over meldpunt.

• Gebiedsontwikkeling: adviseren over veiligheidsaspecten maatschappelijke voorzieningen zoals Smart Mobility Hub (winterkoude opvang), afstemmen inzet handhaving met Amsterdam, woningbouw voor starters en statushouders en veiligheidsafspraken verblijf minderjarige vluchtelingen bij Levvel.

• Crisisbeheersing en brandveiligheid: beleid Veiligheidsregio lokaal bestuurlijk aanbieden, organisatie crisissen geoefend houden, fysieke en digitale faciliteiten voor crisis up to date houden en voorbereidingen treffen voor een weerbare samenleving (72 uur stroomuitval).

• Openbare orde: besluiten demonstraties en maatregelen explosies, reguliere besluiten inzake voetbalstadion de Toekomst en aanwijzen veiligheidsrisicogebieden in relatie tot risicovolle voetbalwedstrijden in de Johan Cruiff ArenA.

• Acties gericht op het verhogen van de sociale veiligheid.